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百科与视频合体,“视频+”成互联网的又一风口?
发表时间:2016/7/29 8:58:48

  互联网正在进入内容时代,更确切的说法是移动互联网之后“内容互联网时代”已然来临,而视频作为增长最快的内容形态,已成互联网巨头们的心头好。

  五一前夕,百度百科将视频与百科结合起来,低调推出“秒懂百科”产品,在某些词条中嵌入量身定制的一分钟短视频,让用户可通过观看视频的方式了解词条。在上线100天之际,秒懂百科交出了首份成绩单:已累计上线视频总数5W个,移动端浏览量达2亿,90%播放量来自移动端,这个数据在视频行业算不错的表现,Papi酱这么火,全平台播放量才几亿水平,时间还更长。

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  视频版百科的补充,既是百度的创新,也是整个百科产品的趋势之一。

  内容消费三趋势催生视频+百科

  百科是互联网上古老的内容形态,维基百科2001年已成立,百度百科在2006年上线。各大百科网站一直以朴素面貌示人,文字为主、图片为辅,以词条方式简单有效地帮助人们了解知识。

  然而,移动互联网时代,伴随着4G网络的普及,用户越来越多在碎片化场景获取信息,这几年内容消费的趋势发生了根本性变化,这些变化也催生着百科类产品应时代而变。

  趋势一:信息接受的碎片化。

  碎片化是移动互联网时代一直在谈的词,人们使用移动设备的场景是碎片化的,使用其余设备如电脑、电视的时间则被手机弄得碎片化了。4G网络又给人们提供了碎片化信息接受的便利。正是因为此,短视频和直播最近都爆发了,Papi酱成现象级网红更是证明了短视频的如日中天。过去文字为主,密密麻麻的百科词条,已经开始不能满足用户碎片化的消费需求了,其引入的短视频,恰好迎合了碎片化消费的需求,用最短的时间传递最多的信息,就算被打断还可暂停,文字可不能被暂停。

  趋势二:知识获取的轻量级。

  今年还有一个APP很火,分答,同样堪称现象级应用,除了分答之外,百度知道、知乎均推出了类似的基于共享经济模式的问答产品。这些问答产品无一例外,均支持语音问答,并且是短语音——要知道知乎等平台点赞数往往与字数成正比。分答等APP的火爆,表明人们在知乎获取上正在习惯于“轻量级”,这与信息碎片化习惯有关系,也与现代人获取知识前所未有地容易有关系。“互联网人不读书”,微信公众号文章被用户青睐,就是因为它轻量级。微博正在做的“花生故事”则是将网络文学变得更短,走向轻量级。总之用户越来越青睐轻量级的知识获取,秒懂百科满足了这一点。

  趋势三:内容消费的娱乐化。

  不论是风靡二次元社区的弹幕,还是炙手可热的网络直播,均表明互联网已是“娱乐至死”。在互联网原住民90后、00后成为互联网中坚人群之后,“娱乐化”正在成为越来越多互联网产品和运营的重点。我们不喜欢严肃、刻板、深沉,更青睐轻松快乐的生活、学习和工作方式,更轻松的互联网内容将更有机会,过去很严肃的知识,正在变得趣味、生动和好玩起来。百度百科引入短视频,一些短视频很轻松,彻底改变了过去百科“性冷淡”的产品风格,不再严肃、刻板和无趣,一下充满活力,打动用户之心就很容易了。

  没有什么内容形式比短视频更能满足上述三点用户需求。图片能够满足碎片化消费的需求,但缺乏连贯性,信息传递能力相对有限。长视频可以满足娱乐化内容消费需求,但无法满足轻量级的需求,没几个用户愿意花个把小时去接受一个知识——除非是类似于公开课这样的课程,这又是另外一个场景了,并不适合碎片化场景。短视频知识迎合了用户需求变迁,必将成互联网百科的标配。百度百科引入短视频,是对传统百科内容形态的一个巨大的补充。

  沿袭百科产品一贯的思路,百度百科秒懂视频均来自于第三方,采取PGC与UGC并行的模式,目前秒懂百科已有近50家专业视频网站、自媒体参与贡献短视频,如视频,与爱奇艺、乐视等视频网站,百思不得姐、飞碟说等视频自媒体合作,提供高品质的短视频。与兼容并包的内容大杂烩平台不同,百科平台需要更加严谨、专业和准确,即只需要优质内容,PGC+UGC模式比单纯的UGC模式更能确保这一点。百度百科之前已向PGC倾斜,鼓励一些专业机构和人士来编撰百科,例如分类达人计划。除了百科之外,百度知道、百度贴吧、爱奇艺等平台均有大量的PGC资源,其中的视频达人将与秒懂百科形成联动效应,产出更多优质内容。

  百科还具有将优质内容分发出去的能力。百度是中国流量最大的网站,而百度各个频道,百科浏览量仅次于贴吧和知道,基础流量巨大,并且中国网民已经习惯于去百度百科了解基本知识,百度百科已是中国最大的优质内容分享平台。

  “视频+”正在渗透到互联网各行各业

  视频网站在过去扮演着“媒体”的角色,即负责传播信息,这些信息可被用作资讯(新闻客户端视频频道),可被用作娱乐(爱奇艺等),还可被用作教育(网易公开课)。这时候,视频更多是一种内容形态,被以插件的方式“嵌入”到不同网站,这时候,视频只是一种可有可无的补充。

  现在,视频的生产,尤其是短视频的生产,变得前所未有的简单,手机就可以便捷地录制、剪辑和处理视频并一键上传,不论是UGC还是PGC模式,视频都越来越重要,视频生产工具的升级正在让短视频无孔不入。而从百度百科引入“秒懂百科”的思路来看,视频确实已经成为越来越多内容平台的选择,大家都会思考加入视频内容,尤其是短视频内容,来迎合用户碎片化、轻量级和轻松化的内容消费需求。

  这些平台已经或正在拥抱短视频:

  ?百度百科:秒懂百科会在视频百科这条路上走得更远,吸引更多视频自媒体、增加秒懂视频的种类,还可通过人工智能技术将视频内容结构化,实现视频与图片、文字的关联。百度百科未来将成为长尾视频内容分发平台,可基于视频广告等形成商业转化,与视频结合的百科形式开业界先河,迎合移动互联网时代的内容消费趋势,其“中文百科老大”的地位将更加牢固。

  电商平台:Amazon的商品展示已经有大量视频,尤其是服装等注重视觉的商品,有了视频效果大幅提升,这一技术必将被国内电商平台跟进,卖家亦可通过手机便捷地录制和上传商品信息。

  兴趣社区:类似于百度贴吧这类平台,在交流绿植、宠物、钓鱼等兴趣时,用户可上传视频来分享经验,而不只是大量的图片。

  房产平台:二手房、新房买卖如果只有图片并不利于买家了解房屋格局等信息,有了视频,就更加全面立体真实,便于卖家提前了解接近真实情况的信息。

  在线旅游:酒店房间等信息现在依然是图片信息呈现为主,一个OTA网站关于一个酒店往往会有成百上千张图片,并不利于用户了解酒店信息,如果有短视频效果必然会大幅提升。

  ……越来越多的互联网平台,会嵌入视频,尤其是短视频,视频+并非空谈。

  非视频平台成视频自媒体第三战场

  “视频+”正在成为一种流行,越来越多不是视频平台的内容平台,例如百度百科、淘宝、去哪儿等平台,已经或即将引入视频内容,这对于以生产视频内容为职的视频自媒体来说,是巨大的利好。

  视频行业有一句话,“得渠道者得天下”,不是人人都是视频网站追捧的Papi酱,大多数视频自媒体都需要被视频网站推荐才能获得观众,如果没有平台的“关系”,基本很难做大做强。这是PGC或UGC模式的弊端,用户能看到什么内容与推荐者的心情和品味有关系,一般内容想上首页,没门儿。这是今日头条能够崛起的根本原因,它基于兴趣进行个性化推荐,程序员取代了编辑。“得不到推荐”是视频自媒体的痛。

  视频网站本身流量增长趋于饱和,猪肉就那么多,不可能谁都分得到。

  还有,PGC和UGC平台,越来越多地启动“自制”战略,这意味着平台会与自媒体(内容创作者)争利,昔日做裁判的今天兼任了运动员,运动员怎么可能打得赢?

  推荐无门、增长乏力、自制争利,视频自媒体怎么办?

  今年以来,直播异常火爆,视频自媒体似乎都找到了“解药”,纷纷拥抱直播,然而真正有收获的,并不多,为什么?一是直播是叫好不叫座,玩家多,流量却比视频网站更稀缺,看上去随便一个直播都是成千上万人看,殊不知背后却是程序员的代码或者僵尸粉的守候,水太深;二是,虽然每个做视频的都有直播梦,但不是每个做视频的都适合做直播的,Papi酱就是最有说服力的案例;三是,直播与视频是两码事,不论是观众特性,使用场景、内容属性还是变现方式,都有很大不同,它并不能拯救传统视频市场的推荐无门、增长乏力和自制争利问题。

  “视频+”可以。

  其精髓是让非视频网站,各行各业网站(App),与视频结合。只要平台有流量,就可像百度百科一样,引入视频,尤其是短视频,举个例子,未来淘宝衣服展示栏,可直接嵌入穿搭达人的视频,这样就可给达人的视频带来观看,给达人带来粉丝。不论是百科还是淘宝,这些平台的视频,都不需要“编辑推荐”“算法推荐”,它们与内容如商品信息、百科词条、酒店信息直接挂钩,用户因为搜索自己五花八门的需求顺便看到了视频,这是一个显著的长尾内容消费市场,长尾的潜力有多大,《长尾理论》已阐释十分清楚,不再赘述。

  百度百科的“秒懂百科”采取与视频自媒体和视频网站合作的方式,已与数十家PGC自媒体合作,还有爱奇艺、乐视等平台,未来,这些平台将给视频自媒体和视频网站带来大量的长尾流量,成为新的视频流量洼地。视频自媒体将面向这些平台的“视频+”需求定向生产视频,角力第三战场。

  注意,“视频+”不只是视频与不同行业的结合。百度百科在尝试“秒懂百科”之前,早在2014年就尝试与北京动物园合作,在企鹅等词条中引入了动物直播;在其已上线的218家数字博物馆中,还54家使用了全景技术让用户可查看展品细节。百度高管还曾表示要将AR和VR技术与百度百科结合起来,向用户呈现知识。不论是直播、全景、AV还是VR,均可视作是视频的衍伸,丝毫不用怀疑,这些内容形态未来都会成为各大互联网内容平台的标配,成为文字、图片的补充,科技不断改变生活,现在正在改变我们消费内容的方式,未来可期。

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